企业管理优化研讨会之全体员工大会顺利召开-和记娱乐网站

       2011年8月30日，和记娱乐网站-和记娱乐怎么样建设集团“2011年度企业管理优化研讨会之全体员工大会”顺利召开。此次会议由集团公司董事长吕德坤，集团公司副总经理、天然气管道总经理蒋慧主讲，总公司全体员工参加了此次研讨会。

       此次会议是暨2011年8月20日召开的“2011年度企业管理优化研讨会之中层干部会议”后的一次分析、情况汇报及探讨的大会。会上，集团公司董事长结合企业目前发展状况作了名为《管理者“怎么做”比“做什么”更重要》的报告。吕董事长讲到：目前我们到底是“怎么做”更重要还是“做什么”更重要，传统分析，“怎么做”讲的是企业的商业模式，“做什么”讲的是具体工作，两者似乎都很重要，孰轻孰重拿捏的标准应该视企业自身规模及产业发展而不同，因而不同的企业肯定会有不同的选择。对于现在的恒基，我们在“做什么”的过程中往往持一种漂泊的心态，想到什么做什么，根本没有一个目标，所以我认为，当下的我们是“怎么做”比“做什么”更为重要。吕总主要从中层干部职责、执行力的重要性、中层干部自身的地位和作用、目前公司干部队伍存在的问题及原因、接下来我们该怎么做等方面进行了分析和总结。吕总强调：当前在工作中存在的种种表现和问题必须引起我们的高度重视，从思想上和态度上重视提高工作责任的必要性和紧迫性。希望广大中层干部能在工作中起到表率作用，更希望在工作中能深刻认识以下十点：敬业重德是灵魂、表率作用是前提、主动积极是作风、工作到位是准则、不讲借口是态度、团结合作是保证、真诚相待是基础、公平公正是原则、真抓实干是要求、总结反省是关键。作为中层干部，上要面对领导，下要面对职工，既要懂管理又要搞专业，工作的确很辛苦，只要我们每位中层干部的执行力能不断提高，我们公司的整体执行力就会快速提高。

       吕董事长的报告是对2011年以来企业管理和人员思想上的一次分析和总结，同时也结合了8月20日中层干部在会上所反映问题的一次分析和总结。吕董事长最后讲到：开一次会议，权当一次培训，大家都要准确领会和把握集团意志，沿着规划的路线，按照精、细、强的各项工作要求，去认真抓落实，我们才可能战胜时艰，经得住各项考验。

       随后，集团公司副总经理、天然气管道总经理蒋慧做了有关《员工激励》的培训，蒋总的培训内容丰富多彩，通过对一个个小故事的分析，来引导我们正确的看待激励，正确的激励员工。通过分析、交流，充分调动了广大员工的积极性，不少员工和管理者纷纷表达自己的理解和想法，在表达中道出了自己的心声。从十个小故事中分别表达了：分工、标准、体质、表率、竞争、沟通、指导、锻炼、发挥、鞭策。这十个词是现代企业管理中不可缺少的，意义深远。同时，蒋总也对如何加强管理团队的方法上做了自己的一些看法，主要从共同愿景、领导品德、分工明确、员工发挥、约束下属等方面阐述。整堂培训充分调动了所有与会者的思维和积极性。

       此次企业管理优化研讨会是恒基发展征途上的一次重要性大会，值得公司全员上下的思考和总结。接下来还将在集团公司开展“2011年度企业管理优化研讨会之述职述风”会议。