集团公司召开成立二十五周年暨2020年工作会议-和记娱乐网站

公司地址

浙江省桐乡市梧桐街道齐福路398号

立足嘉兴 · 面向全省 · 辐射全国 · 走向世界

恒基建设公众号

 

恒基建设 · 铸就永恒的基础

和记娱乐怎么样 copyright © 恒基建设集团有限公司 all rights reserved.                                                                                                                               

0573-89396078

>
>
集团公司召开成立二十五周年暨2020年工作会议
2020/04/09
浏览量
【摘要】:
越过新冠疫情的冬寒,迎来百花盛开的春暖。为了发扬过去25年恒基建设,铸就永恒的基础的奋斗精神,回顾总结过去一年的工作,总结经验,肯定成绩,找出不足,部署新一年的工作任务,表彰先进,鼓舞斗志,4月6日下午,集团公司召开成立二十五周年暨2020年工作会议。公司各部门负责人、全体员工和项目经理参加会议。

越过新冠疫情的冬寒,迎来百花盛开的春暖。为了发扬过去25年恒基建设,铸就永恒的基础的奋斗精神,回顾总结过去一年的工作,总结经验,肯定成绩,找出不足,部署新一年的工作任务,表彰先进,鼓舞斗志,46日下午,集团公司召开成立二十五周年暨2020年工作会议。公司各部门负责人、全体员工和项目经理参加会议。

集团公司董事长吕国跃作了2020年工作报告,副董事长沈有根宣读了集团公司《关于表彰第八届“最美恒基人”的决定》、《关于表彰2019年度先进集体、先进个人的决定》、《关于建设文明示范楼层(岗)的通知》、《关于设立市场部及陈阳冰同志任职的通知》和《关于陈阳冰等同志任免职务的通知》,总裁李正萍主持会议。

集团公司董事长吕国跃在工作报告中回顾了公司25年来的发展历程,特别是列举了近十年来集团公司发展的业绩,前五年完成结算收入113574.30万元,后五年完成结算收入181516.71万元,结算收入增长了59.82%,走出了一条可持续发展道路。25年来,风雨兼程,勇于拼搏,善于创新,共筑梦想,洒一路汗水,留一路精彩。

吕国跃指出,过去的2019年,集团公司在经营业务、工程安全质量、财务管理、党建工作、精神文明建设等方面取得了一定的成绩。一是立足主业拓领域,经济业绩稳步发展。牢牢抓住和巩固本地市场,紧盯和拓展外部市场,建优质工程、精品工程,积极开展qc小组活动,提升在建筑市场的竞争力。二是强化管理达规范,运行能力不断提高。公司修订完善了一系列规章制度,重视风险管理,完善财务管理制度,健全经营、财务、工程三部门联审制度,风险防控能力得到增强。三是加强培训育人才,队伍结构得到优化。以人才优先发展引

领企业发展,注重职工综合素质的提高,积极组织和动员职工参加各类专业知识的培训学习,提升专业知识水平。四是挖掘内涵筑企魂,和记娱乐怎么样的文化持续提升。深化文化建设,彰显和记娱乐怎么样的文化活力,构建企业良好形象。五是重视建设练内功,党群工作全面进步。创新主题党日活动,提升党支部工作的水平,群团组织得到进一步加强。“恒基崇学奖”获得了“2019年度中国民生示范工程”、董事会主席吕德坤荣获“2019最美奋斗者”“中国民营和记娱乐怎么样的文化建设突出贡献人物”称号,集团公司获得“2019中国民营和记娱乐怎么样的文化建设优秀单位”“浙江省市政行业先进单位”和“桐乡市建筑业优秀企业”,梧桐街道“十佳基层党组织”等荣誉和称号,站在了同行业前列。集团公司之所以能有这样的局面,靠的是全体员工的共同努力,靠的是各个项目部全体人员的艰辛付出。

吕国跃在报告中提出了2020年主要生产经营、企业管理的任务和全年争创省级优良工程1项,确保地市级优质工程2项,县市级优质工程3项,省级工法1项、qc成果3项,党群工作争先进位,和记娱乐怎么样的文化继续保持行业领先地位的要求。

吕国跃指出,新的一年,征程在脚下延伸,希望在前方召唤。为实现年度目标任务,集团公司将重点抓好五方面内容:一是注重管理创新,推动效益提升。要建立健全符合公司自身特点、科学合理、具体实在、切实可行的规章制度,实现企业科学管理,同时加强工程管理力度,明确创优夺杯的具体要求。二是强化信息捕捉,占市场拓领域。紧跟市场形势,紧盯项目信息,紧密业主关系,建立项目市场信息库,以“精准”的报价和“极致”的标书,认真做好投标竞标工作,努力提高中标率。三是坚持人才培育,提升企业竞争力。重视人才的培养和引进,把留住用好现有人才与引进急需紧缺人才结合起来,不唯地域引进人才,不求所有开发人才,不拘一格用好人才,确保人才用得上、用得好、稳得住、留得牢,形成各尽其能,各尽其才,各显

神通的用人格局。四是加强财务管理,提高经济效益。在资金活动、财物流动和人员能动上实现精细化管理,从严防范财务风险,做到账目清晰,合理避税,进一步提升财务管理能力和水平。五是加强党建引领,深化文化建设。围绕公司年度工作目标任务,开展建功立业活动,培养一批爱岗敬业,德才兼备的骨干力量,树立一批勇于创新、不断进取的操作能手,形成骨干带动、先进促动、典型引路的工作局面,实现“一处美”向“一片美”转变,“外在美”向“内涵美”转变。

吕国跃最后强调,面对新形势,新目标,我们要锤炼逢山开路、遇河架桥的意志,保持吃苦在前、拼搏在先的昂扬斗志,从思想上着手,破解“不愿干”的问题;从担当上着手,解决“不敢干”的问题;从能力上着手,解决“干不好”的问题,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,只争朝夕,勠力同心,为集团公司可持续发展而不懈努力!

会上,集团公司董事长吕国跃与各部门负责人签订了工作军令状。市场部、经营部、工程部、财务部负责人和项目经理代表围绕2020年工作目标和任务,分别在会上作了表态发言。

集团公司总裁李正萍作了大会总结,会议回顾了公司二十五年来披荆斩棘的征程,历数了二十五年来取得的进步,展望了今后发展的光辉前景,明确了新一年的目标与任务,二十五载风雨兼程,公司的发展是一起干出来的,美好生活是努力拼出来的,过去的成功源于大家的努力,今后的发展依然离不开大家的拼搏,希望全体员工以今天的会议为契机,秉持着工作一项都缓不得,项目一项都慢不得,时间一天都等不得的紧迫感,积极行动起来,鼓足干劲,齐心协力,迎接新的挑战,抓牢新的机遇,实现新的目标,为圆满完成新一年的工作任务而共同努力!

她最后强调,我们要认清当前形势,面对经济形势正在发生的新的重大变化,铆足干劲,给自己按下“快进键”,把冬天失去的,在春天夺回来;我们要贯彻落实好本次会议精神,把目标和任务化为行动,结合本部门、本项目的实际,抓住重点,理清思路,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保各项工作干一项成一项。各项目部要按照项目建设的要求,认真抓好落实,促进工程建设顺利推进;我们要争先创优,各部门要按照2020年工作目标和要求,主动作为,担当尽责,迎难而上,“危”中见“机”,在“危”中抓“机”,上下同欲,必将无往而不胜。

网站地图