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为认真总结回顾半年来的工作,肯定成绩,找出差距,进一步统一思想,鼓足干劲,定准定实下半年工作措施,以不找理由讲办法,只争朝夕不懈怠、迎难而上不回头、争先创优我担当的精气神,自加压力,全面推进,完成和超额完成年初工作会议提出的各项任务。7月11日下午,集团公司在二楼会议室召开2020年上半年度工作会议,公司各部门负责人、全体员工参加会议。集团公司董事长吕国跃主持会议。
集团公司总裁李正萍作《分析新形势 共谋新发展---为全面完成2020年工作目标和任务而努力奋斗》的工作报告。董事长吕国跃宣读了集团公司《关于表彰2020年上半年度先进集体的决定》,各部室、零直排、环境保洁、开发区九区配套工程及党群组织负责人在会上交流发言。
李正萍总裁在回顾总结上半年工作时说,上半年,集团公司针对经济下行压力、市场竞争激烈等宏观环境的不利因素,通过稳健布局抓市场,提质增效促发展;严抓质量安全,筑造精品工程;加强财务管控,确保健康运行;强化内部管理,筑牢发展基础;党群齐抓共管,提升公司凝聚力等五个方面,保持了持续稳定的发展势头。
李正萍总裁指出,面对日益激烈的市场竞争,下半年,我们要做到,一是强化市场意识,拓展经营领域。要做到维护现有市场,深挖潜在市场,占领重点市场,开拓新型市场;二是强化品牌建设,狠抓工程质量安全。要把小微项目纳入重点监管对象,做出好口碑;重点品牌项目要以创优夺杯为抓手,提质保时,打出恒基品牌;外部项目持续跟踪,要走近业主,深入一线,掌握一手信息;三是加大合作力度,做强做优主业。要与有实力的公司深度合作,与优质设计单位合作,与本地相关企业合作。四是加强财务监管,做实风险防范。要加强资金管控风险,严抓严管,加强涉税风险防控,建立财务预警机制;五是注重人才培养,提升企业竞争力。企业急需人才的培育和引进要加快,管理人员队伍和技术工人队伍要壮大,明确健全和完善工作流程和岗位职责,制度到人,要求到人,奖罚分明,发挥员工及一线人员工作主动性、积极性,提升员工的凝聚力向心力。六是加强党建引领,深化文化建设。要利用好党群组织的阵地和平台,围绕企业生产经营这个中心,开展多种形式的活动,提升全体员工的精神面貌。确保生产经营、创优夺杯和质量安全目标任务的完成。
李总强调,我们要以坚定的信心,开阔的视野,凝心聚力,锁定高质发展的目标,瞄准高质发展的航向,以栉风沐雨,劈波斩浪,攻坚克难,化危为机,穷山距海,不可阻挡之势,勇攀生产经营新业绩。
集团公司各部室及零直排、环境保洁、开发区九区配套工程和党群组织负责人在大会上进行发言,总结了上半年工作,提出了下半年工作任务,表示将按照集团公司提出的全年工作目标和任务,结合本部室、本项目、本组织的实际,以认真负责的态度,真抓实干的工作作风,把集团公司提出的各项工作任务和要求落到实处。
集团公司董事会主席吕德坤作重要讲话并提出了三点要要求,一是要贯彻落实好会议精神,抓好各项任务落实,保质保量完成年度目标;二是要以项目为王,突出重点,提升标书质量,靠管理争取效益,用品牌赢得市场;三是要提升工作质量,加强工程现场管理,做好口碑工程,促进公司高质量发展。
会上,对在“两手硬、两战赢”中作出优异成绩的先进集体进行了表彰奖励。
集团公司董事长吕国跃在大会小结时强调:要提高执行力。时间不等人,要完成和超额完成年初提出的目标任务,每一个人都要提高执行力,紧盯目标,务实加巧干,如期完成和超额完成年初提出的目标任务;要做好工作。在实际行动中把工作做到位,对自己和结果负责,在“做完”的基础上“做好”,体现争先创优的意识;要团结协作。在以后的工作中,既要人在一起,更重要的是心要在一起。团结就是力量,协作共生智慧。要通过公司上下的共同努力,打造一支愿做事、能做事、善做事、做成事的工作团队,为实现全年目标任务而共同努力!