集团公司召开2021年第三季度项目经理会议-和记娱乐网站

为提升企业形象，加强工程的标准化管理，提高工程质量安全，进一步将创优夺杯工作落到实处。9月11日下午，集团公司2021年度第三季度项目经理会议在公司二楼会议室召开。集团公司副董事长沈有根、副总裁陈阳冰、张红丽、公司相关职部门负责人、在建工程项目经理、施工负责人近30人参加会议。工程部部长邱尔康主持会议。

首先，工程部部长邱尔康通报了近阶段工程建设工作情况，客观分析了工程管理、施工进度、合同流程中存在的问题，提出整改要求和措施。要求各项目部必须重视创优夺杯工作，强化工程现场管理，全面落实文明施工和安全生产。要重视合同履约率，做到保质保量保进度。要严格遵守从业规定，做到廉洁自律，预防和杜绝施工中各种不良行为的发生。财务部部长倪松高就规范合同签订、支付申请、工程款开票及民工工资发放、执行税务要求、最末工程款结报等作了详细说明。强调指出：项目经理必须提高税务意识，防范涉税风险。切实做好民工工资发放工作，压实责任，确保按时、足额发放到位。

会上，市场部、经营部负责人就工程招投标、区域合作、落实创杯等提出管理要求。项目经理各自汇报了在建工程的进度情况，提出需要帮助解决事项。

会议最后，集团公司副董事长沈有根作总结讲话，布置下阶段重点工作。要求项目经理树立合作共赢的理念，强化工程管理、抓好安全生产、落实文明措施，积极创优夺杯，全面提升项目管理水平。他强调，一要重视工程形象建设，全面落实标化、文明施工措施；二要重视工程质量安全，积极打造精品工程；三要提升工程进度，制定施工细则，确保各施工节点顺利完成；四要保障农民工薪酬权益，切实做好民工工资发放工作。最后，他希望各个项目部，加强项目班子建设，落实项目人员配置，提升项目管理水平。齐心协力，全面完成公司2021年度各项目标任务。