争先创优 赶超跨越 集团公司2023年工作会议隆重召开
发布时间:2023-02-03 10:10
人勤春来早，奋进正当时。2月2日下午，集团公司2023年工作会议在集团公司二楼会议室隆重召开。集团公司董事会主席吕德坤，董事长吕国跃、副董事长沈有根、总裁李正萍、副总裁张红丽、陈阳冰、总裁助理倪松高等全体领导班子成员和党建指导员姚培根出席会议。项目经理、公司各部门负责人、恒基环境管理员及全体员工参加会议，集团公司总裁李正萍主持会议。
会上，董事长吕国跃作了《争先创优，赶超跨越，谱写文明共富美好高质量发展新篇章》的工作报告，全面回顾了集团公司过去一年的主要工作，分析当前面临的形势和存在的主要问题，部署2023年重点工作和目标任务。号召集团公司上下争先创优，锐意进取，锚定目标，赶超跨越，全力推进集团公司高质量发展再上新台阶。
工作报告指出，刚刚过去的2022年，是极不平凡的一年，也是极为艰难的一年；是奋斗的一年，也是收获成绩的一年。全体员工风雨同舟，用坚守铸就担当，沉着应对疫情影响和市场激烈竞争的挑战，不畏艰难，奋力拼搏。实现了稳中求进、进中求新、新中求好，实现了承接产值、工程质量、经济效益“三提高”，交出了一份来之不易的成绩单。
回顾2022年工作情况：
——优化市场布局，拓展经营领域，发展活力显著增长。牢牢抓住巩固本地市场，积极开拓外部市场；拓展施工新领域，扩大经营市场范围；保洁项目取得新的突破，产值与2021年同比增长了83%。
——强化项目管理，创建优质工程，施工进度质量全面改观。加强工程管理，推动工程建设数智化，创建优质工程。“温岭市大溪水厂迁扩建工程”获中国市政工程最高质量水平评价工程。
——完善制度管理，注重风险防控，风险管控能力不断增强。完善企业管理制度，重视风险防控管理、重视安全生产、重视工程资金管理。保证了项目建设和生产经营健康平稳运行。
——加强人才培育，提高员工素质，队伍结构取得质的优化。建立培训学习制度，实施学习激励制度，开展科技创新，活跃qc小组活动，提升公司市场形象和施工品牌建设水平。
——坚持党建引领，活跃文化建设，精神力量积蓄更加深厚。坚持“党建强，发展强”的工作方向，活跃和记娱乐怎么样的文化建设，着力“阵地”建设，抓好主题党日活动和红色工地建设。
——积极履责有为，争当共富排头兵，充分展现恒基风采。建立全市首个企业共富基金，积极开展志愿服务，发挥向上向好向美的蓬勃力量。
报告提出了2023年目标任务和工作措施。明确了稳中求进工作总基调，要求以“效益提升年”“平安建设年”为抓手，以“只争朝夕，勠力同心，不负韶华”精气神，争先创优，赶超跨越，谱写文明共富美好高质量发展新篇章!
要求重点抓好五方面的工作。
——聚焦目标任务，压紧压实责任。要盯住主要目标和重点任务，精准发力，全力落实，以解决突出问题为导向，以重点突破带动整体发展。集中力量抓发展、稳增长、保效益，守安全，实现新突破、干出新业绩。
——聚焦作风建设，推动真抓实干。统一思想、深化认识、提高站位，把作风建设抓实抓细抓严抓微，按照“严、真、细、实、快”的工作要求，以“勇挑大梁、敢为人先”的昂扬斗志，推动各项工作见实见效。
——聚焦项目建设，蓄积发展优势。树立“项目为王”理念，做大做强主业，用心巩固本地市场，用力拓展市外市场，牢牢牵住创优夺杯这个“牛鼻子”，确保工程安全施工、经营财务安全运行零事故、零风险、零差错。
——聚焦人才建设，夯实发展后劲。加强人力资源管理，构筑人才梯队提升员工整体素质。加大人才培养、引进和提升力度。重视工程管理一线人才培养。建设一支懂经营、善管理、忠诚企业的高素质人才队伍。
——聚焦强基铸魂，凝聚核心作用。以更强的担当加强党建与文化、党建与经营的深度融合，强化党建引领，强化思想引领，强化群团组织引领，把党建和文化优势转化为企业发展的优势。
会议对集团先进部门、先进个人、优秀项目经理进行表彰。先进代表作表态发言。表示将不负荣誉、不负使命，一天当作两天用、两步并作一步走，在新的一年再立新功。集团副总裁、部门负责人作表态发言。以饱满的热情、昂扬的斗志、振奋的精神、势不可当的激情，确保2023年工作任务目标的完成，推动集团公司高质量发展。
会上，副董事长沈有根、总裁李正萍分别宣读关于表彰2022年度先进集体、先进个人的决定》《关于调整集团公司部分机构及吕德坤等同志职务任免的通知》文件。
风劲潮涌，扬帆破浪正当时；任重道远，踔力前行踏征程。新的一年，我们要让“抓项目、促发展”成为集团公司的主旋律，要让“争先创优、争优进位”成为今年集团公司的最强音，要让“协同合作、相互提高”成为今年集团公司的主基调。我们要当弄潮儿，要做奋斗者，保持和发扬“恒基人”一往无前、永争第一的优良传统和作风，争先创优，赶超跨越，为奋力谱写文明共富美好高质量发展新篇章作出新的更大贡献！