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   为凝聚共识、统一思想、坚定信心，进一步做好安全生产与增收降本工作。10月7日，恒基物业服务有限公司2024年四季度工作会议在集团公司2号楼会议室召开，集团副总裁陈阳冰、恒基物业分管领导倪松高、恒基物业总经理朱霞萍、副总经理顾涌飞、项目管理员近30人参加会议.集团领导吕德坤出席并作总结讲话，副总经理顾涌飞主持会议。
   恒基物业总经理朱霞萍总结分析了恒基物业今年前9个月工作情况，就当前经营形势，对业务招标、提升服务的智能化、精细化，提出了看法和要求，对四季度工作、管理制度提升作了规划和部署。各项目负责人、管理员分别汇报项目实际工作情况，总结存在的不足，提出遇到的问题。集团领导吕德坤认真听取汇报，就项目负责人的问题作了较为详细、可执行的回复，同时分别对各项目的工作提出明确要求。
   集团副总裁陈阳冰在肯定恒基物业工作的同时，从项目业务承接、生产成本控制、安全管理等三方面提出新的工作要求。希望各项目负责人、管理员，为公司效益负责，贴近市场，关注市场，结合当下实际，及时做出更有利于公司发展的决策与行动，推进公司持续健康发展。
   集团恒基物业分管领导倪松高对恒基物业下一步工作提出要求：一要抓好降本增效，在提高管理效率、降低经营成本、提高业主满意度上下功夫；二要重视安全生产，做到加强安全教育与培训，提高安全意识与技能，经常性开展警示教育，营造安全生产的浓厚氛围。三要完善管理制度，做到责任挂钩逐级管理。要求大家齐心协力，多措并举，攻坚克难，全力实现全年工作目标任务。
   集团领导吕德坤在总结讲话中指出，今年来，恒基物业克服困难，保证了项目的有序开展，交出了一份较为满意的成绩单。要求大家再接再厉，面对不断变化的行业形势，以项目为王，在业务招投标、抓项目管理上，积极献计献策。要重视制度管理，进一步做好服务工作，巩固恒基品牌的好口碑；要重视质量管理，以质量赢得市场，提升公司的竞争力；要重视安全管理，以安全生产，降低事故提增效益。希望各项目负责人落实好本次会议精神，全力真抓实干，抓紧补短板、强弱项，确保各项目标任务高标准、高质量完成。